REalTalk: Warum wir im Requirements Engineering bewusst Klartext sprechen

REalTalk

Mit REalTalk möchten wir bewusst Themen ansprechen, die in vielen Projekten zwar relevant sind, aber oft nur oberflächlich diskutiert werden. Dabei geht es nicht nur um klassische Themen des Requirements Engineering selbst, sondern auch um die Denkweisen, Halbwahrheiten, Vorurteile und Trends drumherum. Denn viele Probleme entstehen nicht allein durch fehlende Methoden oder Tools, sondern bereits durch falsche Annahmen, unrealistische Erwartungen oder vereinfachte Aussagen, die sich über Jahre etabliert haben.

In der Serie sprechen wir deshalb offen über Fragen wie:

• Warum viele Unternehmen Requirements Engineering betreiben, ohne es überhaupt so zu nennen
• Warum „wir machen das agil“ häufig kein Ersatz für Struktur ist
• Warum viele „propagierte“ Tools keine echten RM-Lösungen sind
• Warum manche populären Definitionen und Abgrenzungen in der Praxis kaum weiterhelfen
• Warum manche Trends mehr Hype als echte Verbesserung sind
• Warum Unternehmen ineffiziente Abläufe oft als „normal“ akzeptieren
• Warum Führungskräfte bei wichtigen Veränderungen nicht einfach nachgeben dürfen
• Warum Anforderungsmanagement-Tools oft falsch eingeführt werden
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Dabei geht es uns bewusst nicht darum, künstlich zu provozieren oder pauschal gegen andere Meinungen zu schießen. Allerdings erleben wir seit vielen Jahren in Kundenprojekten, dass manche Aussagen in der Theorie zwar gut klingen, in der Praxis jedoch regelmäßig scheitern oder zumindest deutlich komplexer sind, als sie häufig dargestellt werden.

Gerade im Internet entstehen dadurch schnell sehr vereinfachte Narrative. Zum Beispiel die Vorstellung, dass moderne Entwicklung automatisch weniger Struktur benötigt. Oder dass sich komplexe Produktentwicklung problemlos mit Standardsoftware organisieren lässt. Oder dass gute Tools automatisch schlechte Prozesse lösen würden. Ebenso begegnen uns regelmäßig Aussagen wie „Anforderungsmanagement brauchen wir nicht“ oder „Das machen unsere Entwickler einfach mit“.

Die Realität sieht in vielen Unternehmen allerdings deutlich anders aus.

Denn Anforderungen entstehen ohnehin – unabhängig davon, ob sie professionell verwaltet werden oder nicht. Sie entstehen in Meetings, E-Mails, Tickets, Excel-Dateien, Lastenheften, Gesprächsnotizen oder spontanen Entscheidungen. Die eigentliche Frage lautet deshalb nicht, ob Requirements Engineering betrieben wird, sondern wie gut und strukturiert dies geschieht.

Genau solche Themen möchten wir mit REalTalk greifbar machen. Nicht als trockene Theorie-Diskussion, sondern auf Basis praktischer Erfahrungen aus realen Projekten und Produktentwicklungen. Dabei sprechen wir bewusst auch über unangenehme Wahrheiten, typische Denkfehler und strukturelle Probleme, die viele Teams kennen, aber selten offen ansprechen.

Natürlich fließen dabei auch unsere Erfahrungen aus der Arbeit mit reqSuite® rm ein. Trotzdem ist REalTalk bewusst kein klassischer Produktmarketing-Kanal. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Features, sondern die Herausforderungen hinter erfolgreichen Entwicklungsprojekten. Denn selbst die beste Software löst keine Probleme, wenn grundlegende Strukturen, Verantwortlichkeiten oder Arbeitsweisen fehlen.

Uns ist außerdem wichtig zu zeigen, dass Requirements Engineering weit mehr ist als reine Dokumentation. Gute Anforderungen schaffen Klarheit, helfen bei Entscheidungen, reduzieren Missverständnisse und bilden die Grundlage dafür, Änderungen kontrolliert umzusetzen. Genau deshalb betreffen viele Themen der Serie nicht nur Requirements Engineers, sondern ebenso Entwickler, Projektleiter, Produktverantwortliche, Qualitätsmanager oder Führungskräfte.

Ab Juni 2026 erscheint jede Woche eine neue Folge von REalTalk auf dem YouTube-Kanal von PeakAvenue. Die Themen reichen dabei von methodischen Grundlagen über kontroverse Branchendiskussionen bis hin zu typischen Problemen aus realen Projekten. Manche Folgen werden eher fachlich-methodisch sein, andere bewusst provokanter oder meinungsstärker. Immer mit dem Ziel, Diskussionen anzuregen und einen ehrlichen Blick auf die Realität vieler Entwicklungsprojekte zu werfen.

Wenn du dich für modernes Requirements Engineering, Produktentwicklung oder die Herausforderungen komplexer Projekte interessierst, lohnt sich ein Blick auf jeden Fall.

Die aktuellen und kommenden Folgen findest du auf dem YouTube-Kanal von PeakAvenue sowie regelmäßig auf unseren LinkedIn-Kanälen und unserer Website.